Meine Beratungsleistungen
Ich unterstütze Sie in den Bereichen Strategieberatung, Effizienzprogramme und operative Unterstützung für Ihre Entwicklungsorganisation.
Meine Schwerpunkte liegen in den Branchen Automotive, Transportation, Defense und Maschinenbau.
Der Fokus liegt auf der Ausrichtung und Optimierung Ihrer Entwicklungsorganisation - mit Schwerpunkt auf Migration und Integration in Ihre bestehende Umgebung.
Strategieberatung
Definition der Ziele und Anforderungen an Ihren Entwicklungsprozess. Erstellung der notwendigen Umsetzungspläne zur koordinierten Umsetzung von Systems Engineering, A-Spice et cetera.
Eingebettet in Ihre Digitalisierungsstrategie und Entwicklungsprozesse.
Leistungsumfang:
- Systems Engineering
Implementierung systematischer Entwicklungsansätze - Transformation Roadmap
Schrittweise Umsetzungsplanung für nachhaltige Veränderung - Process Integration Roadmap
Integration neuer Methoden in bestehende Prozesse - A-Spice
Automotive SPICE Implementierung und Optimierung - (IT) Infrastructure Roadmap
Planung von Tools, Schnittstellen und IT-Infrastruktur - Functional Safety
Integration funktionaler Sicherheit in Entwicklungsprozesse - Training & Communication
Schulungen und Change Management
Strategy Consulting Mind Map
Efficiency Programs Mind Map
Effizienzprogramme
Analyse Ihres aktuellen Entwicklungsprozesses zum Beispiel mit Value Stream Mapping und Konzepten zum operativen Einsatz von GenAI.
Maßnahmengenerierung und Umsetzungsbegleitung.
Leistungsumfang:
- Value Stream Mapping
Visualisierung und Analyse Ihrer Entwicklungsprozesse zur Identifikation von Verschwendung und Optimierungspotenzialen - AI Integration
Operative Implementierung von GenAI in der Produktentwicklung - von der Strategie bis zur praktischen Umsetzung - Program Management
Koordination und Steuerung von Effizienzprogrammen mit messbaren Zielen und klaren KPIs - Maßnahmenumsetzung
Begleitung bei der Implementierung identifizierter Verbesserungsmaßnahmen - Continuous Improvement
Etablierung nachhaltiger Verbesserungsprozesse
Operative Unterstützung
Praktische Unterstützung in Ihren laufenden Entwicklungsprojekten. Ich bringe operative Expertise direkt in Ihre Teams ein.
Leistungsumfang:
- Technisches Sparring
Fachliche Begleitung bei Systemschnitten, Use Cases und Architekturentscheidungen - Modulkonzepte
Erstellung von Modulkonzepten und Plattformarchitekturen - Interimsmanagement
Übernahme von Management-Aufgaben in der Produktentwicklung während Übergangsphasen - Requirements Engineering
Unterstützung bei der Anforderungsanalyse, -spezifikation und -management - Process Coaching
Coaching von Teams bei der Einführung neuer Methoden und Werkzeuge
Operational Support
Interessiert an meinen Leistungen?
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihre Herausforderungen.